¿A quién está dirigido?

Gerentes, líderes y coordinares de proyectos, ingenieros de planificación y profesionales involucrados en la ejecución de proyectos de cualquier especialidad.

Objetivo general

El objetivo principal de este curso es brindar a los participantes las herramientas y destrezas que les permita aplicar los principios de Gerencia de Proyectos. El curso es de gran utilidad para personal con funciones de liderazgo porque les enseña las técnicas a aplicar y también es provechoso para el personal técnico porque les permite poseer conocimiento para entender las decisiones del Gerente del Proyecto mejorando así la comunicación.

Objetivos específicos

  • Entender los diferentes ciclos de vida en los proyectos y su aplicación de acuerdo a la naturaleza del mismo
  • Aplicar técnicas que mejoren la estimación de tiempo y costo de las fases iniciales del proyecto
  • Preparar una organización efectiva y eficiente para la ejecución de un proyecto de Integración
  • Analizar riesgos que reduzcan la posibilidad de desviaciones en los costos y tiempos de entrega

Contenido Programático

CAPITULO I. VISIÓN GENERAL DE PROYECTOS

  • Conceptualización del proyecto
  • Consideraciones para administrar un proyecto
  • Gerencia de proyectos
  • Gestión de la ejecución
  • Ciclo de vida de un proyecto

CAPITULO II. EL GERENTE DE PROYECTO

  • Visión general
  • Roles del gerente e proyecto
  • Responsabilidades
  • Principios básicos para garantizar una excelente gestión

CAPITULO III. PLANIFICACIÓN

  • Concepto de planificación
  • Etapas, limitaciones y obstáculos
  • Logística, estrategia y políticas
  • Plan de ejecución de un proyecto
  • Estructura de partición de un proyecto

CAPITULO IV. ESTIMACIÓN DE COSTOS

  • Definición
  • Fundamentos de la estimación de costos
  • Objetivos
  • Beneficios de la estimación de costos
  • Clasificación
  • Relación de estimados y fases de un proyecto
  • Características de un proceso de estimación

CAPITULO V. SISTEMAS DE CONTROL

  • Visión general
  • Elementos y etapas de control
  • El control y la gestión de proyectos
  • Control integrado de un proyecto

CAPITULO VI. LA TÉCNICA DEL VALOR GANADO

  • Generalidades
  • Variaciones
  • Pronósticos de resultados
  • Control integrado de un proyecto

CAPITULO VII. CIERRE DE PROYECTOS

  • Generalidades
  • Variables a considerar para el cierre exitoso de un proyecto

Metodología

Nos enfocamos en que el participante desarrolle la habilidad para identificar todos los elementos existentes en sus proyectos que deben ser tomados al momento de la ejecución y adminstración del mismo.

Los casos prácticos presentados permitirán mejorar la capacidad de análisis para identificar situaciones durante la ejecución del proyecto que le permitan aplicar medidas de contingencia y correctivas con la finalidad de lograr resultados eficientes.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

  • Mejorar la efectividad y eficiencia en la ejecución de proyectos
  • Establecer compromisos realistas con los clientes o beneficiarios de los proyectos

Comentarios

Instructores

Ing. de Sistemas

Proximas Fechas
Duración

24 Horas

Horario

Iniciando a la 8:00 am y concluyendo a las 5:00 pm

Categorias:

Nivel

Medio

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