¿A quién está dirigido?

Este curso está dirigido especialmente a todo el personal involucrado en el manejo y administración de materiales en la empresa.

Objetivo general

Proporcionar al participante criterios, estrategias y procedimientos metodológicos orientados a la administración efectiva de los inventarios, considerando los diversos factores, elementos y condiciones que afectan el sistema de suministro, en el contexto de la gestión global de logística, la confiabilidad operacional y las exigencias del negocio.

Objetivos específicos

  • Impartir conocimientos relativos a procedimientos para el control de cantidades en existencias de cada producto y su ubicación física.
  • Obtener herramientas y conocer de procedimientos estándares para el análisis a otras unidades, como Compras y Producción, de la Rotación de la mercancía con lo cual pueden tomar decisiones rápidas.

Contenido Programático

  • INVENTARIO: CONCEPTO.
  • OBJETIVOS.
  • ADMINISTRACION DE INVENTARIO: CONCEPTO.
  • TECNICAS DE ADMINISTRACION DE INVENTARIO.
  • CONTROL DE INVENTARIO.
  • TIPOS DE INVENTARIOS.
  • LA FUNCION DE LOS INVENTARIOS.
  • COSTOS DEL INVENTARIO.
  • ANALISIS ABC.
  • SISTEMAS DE INVENTARIO.
  • INVENTARIO DE SEGURIDAD.
  • SISTEMA JUST IN TIME.
  • EL INVENTARIOS FISICO.
  • TENDENCIAS ACTUALES.

Metodología

Es un Programa de naturaleza teórico-práctica en el cual los participantes desarrollaran habilidades y destrezas en el ámbito de esta materia a nivel individual y grupal.

Para lograr los objetivos previstos, el programa está concebido realizarlo de forma teórica y práctica, impartiéndose diariamente la parte conceptual y posteriormente los ejercicios correspondientes a nivel grupal, facilitando el aprendizaje con casos reales y/o simulados.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

  • Definir un máximo y un mínimo de inventario por categoría de productos, controlando así la inversión en cada producto y garantizando el beneficio esperado.
  • Definir el número de veces que se desea que el inventario rote al año.
  • Minimizar los costos de almacenaje, ya que podemos reducir el tiempo en almacén creando ofertas en productos que tengan un movimiento lento. En los almacenes se producen pérdidas cuantiosas debido a averías, mala colocación, condiciones ambientales, robos.
  • Reduce notablemente el riesgo de obsolescencia de los productos, que no es más que el riesgo que tienen los productos de reducir su ciclo de vida debido a los cambios en los gustos de los consumidores o los cambios en la tecnología.
  • Permite tener un almacén organizado y limpio, dónde estén identificados todos los productos.
  • Reducir los costos financieros de almacenamiento, costos que reducen los beneficios por las ventas. El costo financiero de almacenaje es el costo por tener una cantidad de dinero invertido en un producto en almacén más de lo debido en vez de invertir ese dinero en algo que diera el retorno esperado de beneficios más rápidamente.


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Instructores

Ingeniero Industrial. Diplomado en PNL. Formación de Facilitadores en PNL.

Proximas Fechas
Duración

16 Horas

Horario

Iniciando a la 8:00 am y concluyendo a las 5:00 pm

Categorias:

Nivel

Básico a Intermedio

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