¿A quién está dirigido?

A todo trabajador con responsabilidades en los procesos de planificación en la dirección donde labore y requiera manejar instrumentos para un efectivo análisis del entorno.

Objetivo general

El principal objetivo de nuestro curso es proveer a los distintos profesionales y empleados de una sesión de práctica e interacción de los fundamentos BASICOS de la toma de decisiones y análisis de entorno en el ámbito de la gerencia social y la planificación estratégica . Son herramientas que apoyan tanto la comprensión de la realidad social donde se interviene como la conceptualización y reajuste continuo de la acción estratégica a desarrollar para atender las demandas sociales en un determinado contexto cambiante.

El análisis del entorno (AE) forma parte de la planificación estratégica y de la construcción de escenarios. Su propósito es doble. Por una parte, permite caracterizar el entorno donde se desarrollará el proyecto y definir el tipo de estrategia y comportamiento innovador de quienes lo ejecutarán.

Combinar las opciones académicas con acciones de trabajo de práctica operatividad. Ofrece interrelacionar a cada empleado con las decisiones estratégicas de planificación, comprender los documentos que se generan y cual es su necesaria y oportuna participación. Analizar los diferentes enfoques de control y presupuesto tomando como base sus áreas, estructura y decisiones estratégicas de planificación.

Objetivos específicos

  • En esta sesión presentamos estas metodologías de análisis: sus premisas fundamentales; los conceptos, enfoques y etapas del método; las bases de información requeridas; sus vínculos con otras herramientas de la gerencia social, y su aplicación en casos concreto, a modo de ejemplo Aunque ya existe alguna información sistematizada, se pretende despejar ciertas dudas respecto de los conceptos más utilizados, mostrar las distintas alternativas metodológicas empleadas por los países en sus procesos de planificación,
  • Resaltar los aspectos más edificantes en la construcción de indicadores de desempeño
  • El análisis de entorno son herramientas metodológicas claves retroalimentan el proceso de toma de decisiones para el mejoramiento de la gestión pública. Presentar los aspectos conceptuales de las herramientas básicas nos orienta a clarificar los distintos tipos de evaluación
  • Definir los conceptos más frecuentemente usados

Contenido Programático

MARCO CONCEPTUAL SOBRE METODOLOGÍAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL SOCIAL EN LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y SU DESEMPEÑO INSTITUCIONAL

EL ANÁLISIS DE ENTORNO (AE)

  • Introducción
  • Premisas básicas
  • Los conceptos, enfoques y etapas del método de AE
  • Bases de información para el análisis de entorno
  • El análisis del entorno y sus vínculos con otras Herramientas

METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS FODA

  • El medio ambiente externo. Oportunidades y Amenazas
  • El medio ambiente interno Fortalezas y Debilidades
  • La matriz FODA
  • Estrategias

LA TOMA DE DECISIONES MARCO CONCEPTUAL

RESEÑAS SOBRE MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

  • Aplicación de la planificación estratégica de desempeño en el sector público.
  • El presupuesto por proyectos y su interacción la planificación estratégica

Metodología

El desarrollo del curso se centrara en exposición y explicación de los conceptos descritos en el contenido de este programa. Se compartirá la experiencia de los participantes en el tema o estudio de casos que se desarrollen y se ejemplificará con ejercicios los aspectos más importantes bajo estudio.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

  • Desarrollar conocimientos necesarios para la interacción entre la toma de decisiones y el análisis de entorno en cualquier entidad publica . Implementar los métodos de análisis y planificación.
  • Desarrollar Documentos asociados a cada actividad, servicio, programa y proyecto.
  • Integrar organización del control.
  • Incorporar estas herramientas de trabajo para la evaluación permanente de la gestión y el control presupuestario.
  • Ampliar esquemas propios relacionados con su actividad o responsabilidad
  • Aplicar los conocimientos adquiridos en sus áreas de trabajo.


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Instructores

Economista - Experto en el área de Finanzas y Contrataciones Publicas

Duración

16 Horas

Horario

Iniciando a la 8:00 am y concluyendo a las 5:00 pm

Categorias:

Nivel

Básico a Intermedio

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