Ing. de Petróleo. MBA Gerencia Internacional y Emprendimiento.
MBA. Concentración: Gerencia Internacional y Emprendimiento. Promedio: 3,6/ 4,0. Universidad de Tulane, Nueva Orleáns, EUA. 1997.
Programa Avanzado de Gerencia. Promedio 4,7/ 5,0. Tercer lugar en una promoción de 78 participantes. IESA (Instituto de Estudios Sociales Avanzados – Escuela de Neggocios, Venezuela). 1988.
Ingeniero de Petróleo. Tesis de grado publicada en la Revista de la Sociedad Venezolana de Ingenieros de Petróleo. Universidad Central de Venezuela. Caracas. 1977.
Domlinio en las siguientes areas: Problem Solving and Decision Making. Focus Management Consultancy-Abu Dhabi/Emiratos Árabes Unidos. 2009. Estrategias de Negociación e Influencia. Stanford Business School. 2002. Negociación Estratégica. Dr. James Sebenius, Harvard U. - CIED. 2000. Implementing strategy. The Wharton School. U. de Pennsylvania. 1999. Programa de Desarrollo del Liderazgo. CIED - North Carolina U. 1998. Negociación Avanzada. CIED - Harvard U. 1998. Control de la Gestión Empresarial - IESA 1990. Corporate Planning and Control - MIT 1989
Amplia Experiencia Laboral: Maraven-Shell La Haya/Holanda: 1977-1989. Jefe de Evaluación de Gestión. Jefe de Administración y Costos. Jefe de Operaciones de Pozos. Jefe de Análisis de Presiones de Fondo. Ing. de Yacimientos asignado a Shell Holanda. Ministerio de Fomento: 1990-1991. Director de Secretaria del Ministerio de Fomento. Maraven: 1992-1995. Gerente Técnico de Convenios Operativos. Gerente de Planificación de Asuntos Públicos. Gobierno EUA. Departamentos de Viviendas: 1996-1997. Asistente de Desarrollo Económico Comunitario. PDVSA: 1998-2002. Gerente de Convenios y Tarifas. Asesor Mayor de Planificación Estratégica. Global Consultants: 2003-2007. Asesor Empresarial en las siguientes áreas: Planificación Corporativa y Funcional. Balanced Scorecard. Busqueda de Oportunidades de Negocios. Procesos Industriales y Comerciales. Asesoría Especial a empresas en prácticas de Entrepreneirship y Intrapreneurship. ADCO (ABU Dhabi Company for Oil Operations): 2008-2010. Corporate Planning Senior Advisor. Actualmente Presidente Global Consultants y Asesor de la Universidad Metropolitana en su definición de su dirección estratégica en su más alto nivel.
Experiencia Docente: Instructor del Equipo Servicios Gerenciales de Proyectos, S.A. en la especialidad de Gestión Empresarial desde 2005 a la fecha. Universidad Monteavila: 2007-2008. Formación Gerencial. Centro de Desarrollo Ejecutivo. Universidad Monteavila: 2003-2008. Planificación Estratégica. Balanced Scorecard. Universidad Santa María: 2003-2007. de Ingeniería Industrial e Ingeniería de Sistemas. Instituto Latinoamericano de Asuntos Sociales: 2011. Pensamiento y herramientas estratégicas para la acción ciudadana. Actualmente ejerce la docencia en la Universidad Monteavila, Centro de Desarrollo Ejecutivo, Universidad Monteavila, Universidad Metropolitana en las áreas de Estrategia Internacional, Especialización Negocios Internacionales, Planificación Estratégica, MBA, Estrategia en sus Diplomados, Pensamiento Estratégico, Curso Trimestral para profesores y relacionados, UMA,-Formación Gerencial, Escuela de Administración, Diseño de Programas y Proyectos de Evaluación Educativa, Especialización Evaluación Educativa, Responsabilidad Social, Curso Trimestral para profesores y relacionados, UMA
Entre sus competencias y habilidades personales destaca: Liderazgo y Supervisión de Personal, Cooperación y Trabajo en Equipo, Motivación hacia Logro de nuevos Objetivos, proactivo, emprendedor, capacidad de organización, planificación, responsabilidad, honestidad y experiencia docente.
Ing. de Sistemas
Ingeniero de Sistemas, I.U.P. “Luis Caballero Mejías”. – Venezuela - 1983
Estudios de Especialización en Finanzas, IESA. Venezuela - 1996
Magíster en Administración y Economía de Hidrocarburos, UCV. 2000
Consultor de Soluciones en Business Information Warehouse (SAP NetWeaver-BI BW 3.5), “SAP Andina y del Caribe, C.A.”. 2005
Profesional formado en las áreas de Tecnología, Sistemas de Información, Economía, Administración y Finanzas de Empresas Energéticas. Posee iniciativa y fuerte capacidad de análisis y síntesis, dirigido a mejorar y optimizar los procesos financieros y administrativos de las empresas. Habilidad en el manejo de equipos de trabajo y toma de decisiones orientadas al logro de los objetivos estratégicos.
Experiencia comprobada en la coordinación y desarrollo de proyectos de TI soportando las áreas de Administración y Finanzas, proyectos de Estimación de Costos, en Planificación y Control de Proyectos, Control de Gestión, Indicadores de Gestión, Gestión en base a Enfoque de procesos Con el apoyo de herramientas de software para la estimación y control de proyectos; todo este conocimiento y experiencias han sido logrados en forma directa y a través de servicios de asesoría, consultoría y didáctica en los sectores industriales de Energía, Petroquímica y Telecomunicaciones.
Experto en Planificación Estratégica y Enfoque de Procesos de unidades funcionales, así como en la conceptualización, evaluación de los procesos de negocios y en la identificación de indicadores claves de los mismos apoyado en metodologías de vanguardia.
Destaca sólida experiencia dirigiendo proyectos de integración y consolidación de información administrativa y financiera de empresas complejas, con dispersión geográfica y gran diversidad de negocios, así como en el diseño e implantación de Sistemas de Información Ejecutivos para el Control de Gestión, Presupuesto y Control de Costos.
Economista - Experto en el área de Finanzas y Contrataciones Publicas
Profesional universitario del área de Finanzas - Economista egresado en LUZ en 1979. Preparado para apoyar proactivamente a las Corporaciones, empresas, asociaciones e instituciones en su desarrollo administrativo y financiero así como en la implantación desarrollo y adecuación de cambios en el ámbito de los procesos financieros ante la instalación y modificación de sistemas, regulaciones, esquemas de control y trabajo, fusiones y/o adquisiciones; mediante la planificación, coordinación, diseño e implantación de programas de acciones de manejo y gerencia del cambio, adiestramiento, diseños curriculares, preparación de cadenas de instrucción, comunidades de conocimiento, programas de comunicación y avance así como programas de revisión de procedimientos y normas, revisión de organizaciones, desarrollo / capacitación de personal profesional y ejecutivo.
Experiencia de más 30 años de exitosa actividad en diversas áreas de Administración, Sistemas y Finanzas, desde analista, consultor y en diferentes puestos supervisorios, de coordinación y gerencia en empresas, instituciones y firmas de consultoría. Así como la participación directa y activa en:
El diseño e implantación de sistemas corporativos (Básicamente en los módulos de control, presupuesto y finanzas) en organizaciones con mas de 8.000 usuarios ;
La coordinación corporativa de procesos presupuestarios en empresas y holding que agrupan de mas 180 empresas (nacional e internacional)
La integración de los procesos y normas a estos nuevos sistemas y cambios.
Además como la preparación de instructores (mas de 1500 simultáneamente), usuarios de avanzada, auditores internos y externos; y la generación de programas de desarrollo de personal profesional y ejecutivo en materia financiera y de normas.
Programas de capacitación con la empresa Servicios Gerenciales de Proyectos desde el 2005 a la fecha, desarrollo de talleres para empresas en los temas de presupuesto, contratación, control de gestión y calidad. Co-diseño y co-facilitador de talleres en inventarios, mantenimiento, voluntariado y responsabilidad social
Ha participado en el área de la docencia e investigación en la Universidad del Zulia, la Universidad Rafael Urdaneta, el SAP, el CEPET y el CIED. Así como en la definición y control de programas de entrenamiento y capacitación del personal además en los programas de pasantías de carácter industrial y comercial. Instructor de Servicios Gerenciales de Proyectos en temas como Presupuesto por Proyecto, Presupuesto Publico, Planificación y Gerencia Presupuestaria, Ley de Contrataciones Publicas, Indicadores de Gestión Empresarial, entre otros.
Adicionalmente desarrolla el apoyo gerencial a instituciones sin fines de lucro en materia de mercadeo, control de gestión y negocios. (Enfoque empresarial de la organización social)
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