LOCALIDAD Y FECHAS
Caracas: 02/07/2016 al 03/07/2016

¿A quién está dirigido?

A aquellas personas con responsabilidad en la operación y administración de sus organizaciones. El asistente al curso debe tener un nivel de profesional técnico o universitario

Objetivo general

Exponer a los participantes en el conocimiento de Indicadores con el Balanced Scorecard (Sistema Balanceado de Indicadores) como herramienta gerencial que vincula el pensamiento estratégico con las actividades operacionales y con los indicadores para el seguimiento y control.

Objetivos específicos

  • Fortalecer la capacidad de identificar los principales procesos de la empresa, utilizando herramientas como la cadena de valor.
  • Discutir y proponer ideas acerca de cómo atacar las dificultades que se presentan en la implantación de nuevas herramientas de ejecución de procesos y de seguimiento y control.

Contenido Programático

-El Balanced Scorecard (Sistema Balanceado de Indicadores): Qué es y cómo operacionalizarlo. Aplicación en diferentes tipos de organizaciones.
-El Modelo de Michael Porter de la Universidad de Harvard “Las 5 fuerzas que moldean a la estrategia” y los factores externos. Aspectos organizacionales internos y los procesos de trabajo.
–El Cuadro de Mando Integral y sus perspectivas financiera, de mercadeo, procesos internos y de aprendizaje organizacional. La cadena de valor. Determinación de objetivos estratégicos, metas, indicadores de gestión y su importancia, plan de acción.
-Implantación de Indicadores con el Cuadro de Mando Integral.
-Control y seguimiento usando indicadores de gestión.

Metodología

Teórica – Práctica. Luego de la presentación y discusión teórica se aplica la metodología pedagógica “aprender haciendo”, mediante la constitución de equipos de trabajo para aplicar lo aprendido a través de casos de estudio. Finalmente se discuten los resultados en plenaria.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

Al finalizar el curso, el participante estará en condiciones de aplicar a su organización el proceso metodológico implicito en las herramientas de Sistema Balanceado de Indicadores; manejando adecuadamente los conceptos y elementos del mismo.


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Instructores

Ing. de Petróleo. MBA Gerencia Internacional y Emprendimiento.

Ing. de Sistemas

Economista - Experto en el área de Finanzas y Contrataciones Publicas
Duración

16 Horas
Horario

Iniciando a las 8:00 AM y concluyendo a las 5:00 PM

Categorias:

Nivel

Básico a Intermedio
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