¿A quién está dirigido?

Personal profesional y técnico de las áreas de Ingeniería de Mantenimiento, Planificación, Programación, Ejecución y Supervisores de Operaciones.

Objetivo general

Proporcionar una base técnica sobre las metodologías necesarias para gerenciar de forma eficaz y eficiente las actividades de la función mantenimiento en los diferentes sistemas productivos (energético, manufactura, servicios, entre otros).

Objetivos específicos

  • Capacitar al personal de mantenimiento y operaciones en las nuevas técnicas y tendencias internacionales de Ingeniería de Mantenimiento y Confiabilidad
  • Fomentar la profesionalización del sector mantenimiento
  • Orientar en los parámetros que ayudan al diseño de la organización mantenimiento sobre la base de la conciencia de costos
  • Nivelar conocimientos sobre las mejores prácticas relacionadas con el ejercicio de la función mantenimiento
  • Proporcionar herramientas para la mejora continua de los procesos de análisis y toma de decisiones en el ámbito de mantenimiento tomando en cuenta el impacto total en el negocio (enfoque holístico)
  • Generar la toma de conciencia sobre la importancia de la correcta definición del contexto operacional para la implantación de estrategias de mantenimiento
  • Enfatizar la importancia de la aplicación de las herramientas de confiabilidad a fin maximizar la rentabilidad del negocio
  • Promover la formación de un profesional sensible a los procesos de cambio y capaz de evolucionar y actuar con sentido y espíritu crítico en el área de las nuevas tendencias de la Ingeniería de Mantenimiento

Contenido Programático

  • MÓDULO I: INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS MODERNAS EN INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO
    • Mantenimiento
      • Filosofía del mantenimiento: ¿Cómo vender el producto o servicio de mantenimiento?, ¿Por qué trabajar el producto o servicio de mantenimiento?, Costos y Beneficios que implica, ¿Cómo vender el producto?, ¿Por qué trabajar con el concepto de mantenimiento preventivo? .
      • Evolución del mantenimiento
        • Mantenimiento Correctivo / Preventivo
        • Mantenimiento Productivo Total
        • Mantenimiento Basado en Confiabilidad (Clase Mundial)
      • Definición
        • Tipos (Preventivo, Correctivo, Predictivo y Proactivo).
        • Niveles (Nivel I – Operacional, Nivel II – Menor, Nivel III – Intermedio, Nivel IV – Mayor y Nivel V – Overhaul (Proyectos de mantenimiento / Paradas de Planta))
      • ¿Administrar o gerenciar el mantenimiento?, Enfoques filosóficos.
        • Calidad Total
          • Control de la calidad
          • Aseguramiento de la calidad
        • Planificación de recursos Empresariales (Enterprise Resource Planning)
          • Mantenimiento Productivo Total (TPM)
            • El TPM como sistema integrado
            • Pilares del TPM las 5S
            • El enfoque del mantenimiento en el TPM
            • Integración de TPM con ISO y RCM
          • Aplicación de la norma ISO 9001:2000 en el mantenimiento
        • Gerencia de activos Empresariales (Enterprise Assets Management)
          • Mantenimiento Clase Mundial
            • Confiabilidad Operacional
            • Inspección Basada en Riesgo
          • Benchmarking – Mejores prácticas
  • MÓDULO II: TÉCNICAS DE INGENIERÍA DE CONFIABILIDAD APLICADAS AL PROCESO DE OPTIMACION DE LA FUNCIÓN MANTENIMIENTO
    • Conceptos básicos:
      • Activo, Confiabilidad, Riesgo, Incertidumbre y Fallas.
    • Enfoques centrados en la Confiabilidad
      • Modelo de optimación del Mantenimiento dentro de la Gerencia de Activos (GA)
      • Indicadores de gestión de la función Mantenimiento (MTBF, MTTR, OEE)
    • Diseño de la organización de mantenimiento
      • Conceptos generales de organización
        • Cadena de valor de Mantenimiento
        • Enfoque desde la perspectiva de la reingeniería de procesos
      • Características de los recursos y carga de trabajo en mantenimiento
        • Influencia del factor humano dentro del proceso de gestión del mantenimiento
        • Pronóstico de la carga de trabajo
        • Utilización de recursos: mano de obra propia vs contratada
        • Diseño de la estructura de recursos
      • Análisis de la estructura administrativa del mantenimiento y sus funciones
        • Mantenimiento centralizado, descentralizado y matricial.
      • Casos industriales
    • Técnicas modernas de Ingeniería de Mantenimiento
      • Costos basados en actividad
        • Planificación y estimación de costos de las actividades de mantenimiento
        • Evaluación y control de las actividades de mantenimiento
      • Definición de Políticas, planes y estrategias de mantenimiento
    • Auditorias del proceso de gestión del mantenimiento
      • Metodología de auditoria de Mantenimiento (factores a diagnosticar)
      • Proceso de cuantificación, matriz de evaluación.
      • Análisis e interpretación de los resultados
      • Recomendaciones y definición de estrategias de mejora
    • Técnicas básicas de Ingeniería de Confiabilidad a utilizar en Mantenimiento:
      • Análisis de Modos y efectos de fallas y criticidad (AMEFC)
      • Técnicas de Análisis de Costo Riesgo Beneficio:
      • Selección de frecuencias óptimas de mantenimiento
      • Análisis de Costos de Ciclo de Vida
      • Análisis de Confiabilidad de Equipos Individuales
        • Evaluación de Confiabilidad de Equipos Individuales (Distribuciones Exponencial, Weibull y Log Normal)
      • Análisis de Confiabilidad por Sistemas / (Diagramas de Bloque)
      • Ejercicios propuestos / Uso de software para confiabilidad

Metodología

A través de este programa educativo nos centramos en que el participante obtenga conocimientos, desarrolle habilidades y sea capaz de manejar criterios bien definidos a través de la interpretación de los resultados y uso de las herramientas disponibles a fin de materializar la implantación de mejores practicas, orientadas a la reducción de costos y maximización de la vida útil de la infraestructura, sistemas, equipos y dispositivos en su ámbito de acción.
El desarrollo teórico-práctico se realizará con la presentación magistral del instructor especialista utilizando herramientas y recursos audiovisuales tales como:

  • Los capítulos expuestos presentan la ejecución de ejercicios prácticos, dinámicas, Cuestionarios con preguntas más frecuentes en los procesos de análisis y toma de decisiones.
  • Planteamiento y discusión de situaciones, casos y problemas operacionales por parte de los participantes, a fin de generar ideas sobre las causas de las desviaciones de los procesos y generar las recomendaciones y soluciones a los problemas planteados.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

  • Capacitación al personal de mantenimiento que ejerce funciones de supervisión y Jefatura e inspección y en general a todas las personas relacionadas con el proceso de optimización de la gestión del mantenimiento, preventivo y predictivo de equipos de estaciones de producción, plantas de generación y bombeo, de gas y petroquímicas, otros tipos industriales.
  • Adquirir bases y herramientas para optimizar los procesos de ingeniería y gestión del mantenimiento diario.


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Instructores

Ingeniero Mecánico, Magister Scientiarum en Gerencia de Recursos Humanos

Ing. Mecanico

Proximas Fechas
02 al 06 de Octubre - Valencia
04 al 08 de Diciembre - Caracas
Duración

40 Horas

Horario

Iniciando a las 8:00 am y concluyendo a las 5:00 pm

Categorias:

Nivel

Básico a Intermedio

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