¿A quién está dirigido?

A todos los trabajadores, personal técnico y ejecutivo, personal gerencial, supervisorio y directos responsables de la planificación, coordinación e implantación de proyectos de reingeniería, estructura organizacional, sistemas, tecnología de cualquier índole, otros en la empresa u organización donde laboran.

Objetivo general

Facilitar actitudes proactivas en relación al manejo del cambio para incrementar los niveles de productividad organizacional y personal.

Objetivos específicos

  • Iniciar patrones de comportamiento altamente integrados con la misión y visión de una organización
  • Facilitar la cooperación entre los miembros de los equipos de trabajo a través de la revisión de los aspectos clave para el cambio

Contenido Programático

Nuestro Esquema persigue orientar al participante para la adquisición de conocimientos y destrezas relativas al manejo para el vencimiento de la resistencia al cambio en el área laboral y personal.

Este curso incluye, el siguiente contenido:

  • MISION Y VISION DE LA ORGANIZACIÓN
  • PROCESO DEL CAMBIO
  • ELEMENTOS YMANEJO DEL CAMBIO
  • CARACTERÍSTICAS DE LA TRANSICIÓN
  • METODOLOGÍA PARA LA IMPLANTACIÓN DEL CAMBIO:
    1. ELEMENTOS O HERRAMIENTAS.

Metodología

Nos focalizamos en que los participantes desarrollen sus habilidades a través de una técnica de experiencia estructurada. Se presentará información relacionada con el tema seguida de actividades donde los participantes podrán revisar los aspectos resaltantes de los temas presentados. Se utilizarán ejercicios que faciliten el aprendizaje a lograr, apoyados con recursos visuales y discusiones sobre los temas. Se realizará de corte sumativo, es decir se realizará durante el proceso mismo de instrucción para introducir elementos que refuercen el aprendizaje de los participantes.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

  • Adquirir las destrezas e internalizar las maneras de vencer la resistencia al cambio
  • Incrementar los niveles de productividad empresarial, organizacional y personal a través del reconocimiento del impacto del cambio y sus bondades en nuestras vidas y nuestros trabajos
  • Evaluación del cambio en los últimos tiempos
  • Adquirir la habilidad, elementos y herramientas para el manejo de la diversidad en el lugar de trabajo.


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Instructores

Ingeniero Industrial. Diplomado en PNL. Formación de Facilitadores en PNL.

Duración

16 Horas

Horario

Iniciando a la 8:00 am y concluyendo a las 5:00 pm

Categorias:

Nivel

Básico a Intermedio

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