¿A quién está dirigido?

Jefe de Personal, Coordinadores, Supervisores y Analistas responsables de ejecutar la Gestión de Recursos Humanos en sus Diversas Unidades Funcionales.

Objetivo general

Suministrar a los participantes los métodos y técnicas que permitan estimar los niveles de complejidad de los cargos, asi como tambien la comparacion entre ellos llevando de forma objetiva a una equidad salarial.

 

Objetivos específicos

Facilitar medios, métodos y herramientas de comprobada valía que permitan el aprovechamiento integral de todos los recursos asignados a las personas con deberes de supervisión.

 

Contenido Programático

  • Salario.
  • Salario en el sistema de la organización.
  • Salario en el sistema de Recursos Humanos.
  • Administración de Sueldos y Salarios.
  • Parámetros para fijar salarios.
  • Valoración de Cargos.
  • Definición.
  • Objetivo de la valoración de cargos.
  • Pasos previos para valorar los cargos.
  • Plan de valoración de cargos.
  • Comité de valoración de cargos.
  • Sistemas de Valoración de Cargos.
  • Sistemas no Cuantitativos.
  • Jerarquización.
  • Técnica de jerarquización ascendente – descendente.
  • Técnica de comparación de parejas.
  • Métodos de Categorías Predeterminadas o Clasificación por Grados.
  • Sistemas Cuantitativos.
  • Método de Puntos por Factor.
  • Método de Comparación de Factores.
  • Método de Perfiles y Escalas Guías Hay.
  • Método de Porcentajes.

Metodología

Exposiciones del Instructor y discusiones dirigidas con la intervención de los participantes, así como también la realización de ejemplos prácticos.

 

Modalidad: presencial

Beneficios de atender a este curso

Manejo de herramientas que faciliten una mejor aplicación de las políticas de remuneración en la organización.

Comentarios

Instructores

Abogado y Licenciada en Administración. Especialización en Gerencia de Recursos Humanos

Proximas Fechas
Duración

16 Horas

Horario

Iniciando a la 8:00 am y concluyendo a las 5:00 pm

Categorias:

Nivel

Básico a Intermedio

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