¿A quién está dirigido?

A Gerentes, Líderes, Supervisores, Coordinadores, personal técnico o cualquier profesional que requiera participar activamente en las actividades de realización de proyectos dentro de su organización, principalmente bajo los roles de planificadores y controladores de proyectos.

Objetivo general

Proporcionar al participante el conocimiento básico para realizar un plan de proyecto que cumpla con los estándares establecidos por el “PMI” y realizar un seguimiento eficiente, todo esto utilizando como herramienta tecnológica el “Microsoft Project”.

Objetivos específicos

  • Conceptos Básicos de Planificación y Control de Proyectos: Qué es un proyecto, Cómo se define un proyecto, Qué es planificar un proyecto, Qué es controlar y hacer seguimiento a un proyecto,
  • ¿Qué es MS Project ?: Conceptos básicos de MS Project, Como crear y manipular un proyecto en MS Project
  • Creación de tareas: Crear listas de tareas, organizar, mostrar y eliminar tareas, agregar información adicional a las tareas, dependencia entre tareas, modificar las tareas.
  • Configuración de los recursos (Humanos, Equipos, Materiales): Definición de recursos, vistas, información adicional
  • Asignación de recursos a las tareas: Asignación de recursos, redistribución de recursos
  • Seguimiento del progreso: Estadísticas del proyecto, línea base, modificar la fecha de estado, seguimiento de tareas, recursos, costos.
  • Visualización de estado del proyecto: Descripción del Diagrama de Red, escala de visualización, moverse en el Diagrama de Red, trabajar con las tareas, desplazar los nodos libremente, personalizar el Diagrama de Red
  • Ajustes para el cumplimiento
  • Formateo e impresión de un plan

Contenido Programático

  • Conceptos Básicos de Planificación y Control de Proyectos
  • ¿Qué es MS PROJECT?
  • Creación de tareas
  • Configuración de los recursos (Humanos, Equipos, Materiales)
  • Asignación de recursos a las tareas
  • Formateo e impresión de un plan
  • Seguimiento del progreso
  • Visualización de estado del proyecto
  • Ajustes para el cumplimiento

Metodología

El objetivo se logra a través de la discusión de los conceptos básicos de planificación y control de proyectos, que una vez expuestos y comprendidos pasamos a poner en práctica en un ejercicio simple de planificación, que concluye con la conceptualización de un plan de proyecto ejemplo, los recursos a utilizar y un estimado del tiempo de duración de cada una de las tareas que conforman dicho proyecto. Se procede al manejo básico la herramienta, para poder crear y alimentar el plan ya elaborado; esto se logra realizando ejemplos muy sencillos, adicionales a nuestro proyecto ejemplo, de creación de proyectos, cargas de tareas, recursos y duración.
Posteriormente se explican las facilidades de control y seguimiento de la herramienta con ejemplos muy simples, que de inmediato serán utilizados para controlar la ejecución del plan del proyecto ejemplo elaborado anteriormente.
Una vez explicados, comprendidos y aplicados los conceptos de planificación y control de proyectos utilizando la herramienta Microsoft Project, concluimos con la última etapa que se trata de “ajustes para el cumplimiento” y “vistas de impresión” del plan del proyecto, dentro de las restricciones dadas para el proyecto ejemplo que se trabajó a lo largo del curso.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

Al final del curso se espera que el participante esté en capacidad de manejar y aplicar los conceptos básicos de planificar, controlar y reportar el avance de un proyecto, utilizando la herramienta de “Microsoft Project”.


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Instructores

Ing. de Sistemas

Proximas Fechas
27 al 28 de Julio - Caracas
24 al 25 de Agosto - Valencia
28 al 29 de Septiembre - Caracas
27 al 28 de Noviembre - Valencia
Duración

16 Horas

Horario

Iniciando a las 8:00 am y concluyendo a las 5:00 pm

Categorias:

Nivel

Básico a Intermedio

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