ADMINISTRANDO EL TALENTO HUMANO ( Como Gerenciar el Talento Humano)

¿A quién está dirigido?

A todas las personas quienes se desempeñan en las diferentes áreas de una empresa u organización: Empresarios, profesionales y técnicos de empresas privadas y públicas.

Objetivo general

Nuestro gran objetivo, es reforzar en los participantes la creciente importancia del talento y el conocimiento en la competitividad de las organizaciones modernas, así como los nuevos enfoques sobre su manejo y la necesidad de lograr equilibrio en el manejo de la tecnología, la organización, el talento y el conocimiento.

Objetivos específicos

• Internalizar que si no existe un capital humano capaz de innovar y aprender, las empresas fracasarán.
• Gerencia del conocimiento, organización y tecnología.
• Adquirir los conocimientos y herramientas para conseguir, hacer y mantener personas integrales, humanas y competentes, logrando el desarrollo a nivel individual y social a escala física y afectiva.
• Identificación de las habilidades del recurso humano para obtener un individuo satisfecho y conforme con su tarea asignada.

Contenido Programático

• BREVE HISTORIA DEL TALENTO HUMANO.
• LA CREATIVIDAD DEL HOMO SAPIENS VS EL CROMAGNON. LOS GRIEGOS, AUGE Y ….EL MUNDO MEDIEVAL. EL RENACIMIENTO. LA EDAD DE LA RAZÓN. EINSTEIN /JOYCE/ PICASSO/ KAFKA/ FREUD/ DARWIN….LA NUEVA ERA.
• MODELOS GERENCIALES.
• TAYLORISMO, CALIDAD, REINGENIERÍA, GERENCIA DEL CONOCIMIENTO.
• EL EQUILIBRIO DE LA GERENCIA DEL TALENTO. LOS DESAFIOS DE HOY.
• CAPITAL INTELECTUAL, GERENCIA DEL TALENTO HUMANO, GERENCIA DEL CONOCIMIENTO.
• ENFOQUE DE RECURSOS HUMANOS, AYER HOY Y MAÑANA.
• CONOCIMIENTO DESDE EL DATO A LA ETICA DE LA SABIDURIA.
• GERENCIA DEL TALENTO. GERENCIA DEL CONOCIMIENTO. GERENCIA DE LA TECNOLOGIA. GERENCIA DE LA ORGANIZACION.
• SUSTENTABILIDAD DE LA GERENCIA DEL TALENTO HUMANO.

Metodología

Nos focalizamos en que los participantes desarrollen sus habilidades a través de una técnica de experiencia estructurada. Se manejara un ambiente de amplia participación, se incluirá desarrollo de trabajos en equipos y presentaciones a la audiencia. Una vez concluido el taller se estima que los participantes deben haber reforzado: La conciencia de la relación entrela competitividad empresarial y la gerencia adecuada del talento, la concepción del manejo del talento humano desde el meollo de cada proceso y la importancia del trabajo en equipo.

Modalidad: Presencial

Beneficios de atender a este curso

• Desarrollar la sensibilidad referente a la relación entre la competitividad empresarial y la gerencia adecuada del talento humano.
• Manejar la concepción y herramientas del manejo del talento humano desde el meollo de cada proceso.
• Reforzar la importancia y necesidad del trabajo en equipo para maximizar el valor agregado del negocio.
• Impartir / transmitir a través del participante los conocimientos adquiridos al personal de la organización.